Rutinen för att anställa en huvudentreprenör skiljer sig inte radikalt från att anställa en designer. Du vill anställa någon med beprövad kompetens, någon du kan arbeta med och någon med en sund affärsförnuft för scheman och personal. Om din arkitekt övervakar din konstruktion hanterar han anställningen av huvudentreprenören åt dig.
Om du är ensam och inte vet var du ska börja, be om rekommendationer från vänner eller bekanta som har gjort hembyggnad. Personliga referenser är alltid bäst. Personligt för dig, det vill säga inte för entreprenören - ibland hänvisar folk en favoritbrorson eller en vän till en vän med hänsyn till deras förhållande snarare än kunskap om personens färdigheter eller kvalifikationer. Du kommer förmodligen att bäst hyra en lokal entreprenör med ett etablerat företag och rykte.
Om hänvisaren har utfört arbete av entreprenören, be om en bedömning av arbetet. Avslutade entreprenören till eller nära budgeterat pris? Om inte, var ändringsbeställningarna rimliga? Var arbetet slutfört enligt schemat? Åkte entreprenören villigt tillbaka till rätta problem? Skulle de använda honom igen? Är de nöjda med den färdiga produkten?
En annan källa till entreprenörer är din lokala timmergård. Inte hushållsbutiker där naglar säljs av dussin, utan riktiga byggnadsförsörjningshus där entreprenörer gör sin bulkaffär. Innehavarna av sådana platser vet vem de pålitliga entreprenörerna är. De vet vilka entreprenörer som betalar sina räkningar i tid, vars order alltid är förvirrade och vilka som alltid returnerar varor.
Möte med entreprenören
När du har identifierat kandidater måste du träffas och prata med var och en av dem. Entreprenören kommer att behöva se planerna och vill undersöka strukturen som ska ombyggas. Först efter att ha tittat på det befintliga hemmet eller lägenheten och granskat de ändringar som ska göras kan en uppskattning göras.
Kontrollera referenser
När du träffar dem, be varje GC om fyra eller fem lokala referenser. Det är en helt rimlig begäran, och ingen ansedd entreprenör får tveka att tillhandahålla dem. Att få namnen och numren är dock bara början, därefter måste du ringa några samtal.
Ring de tidigare klienterna, identifiera dig som husägare på marknaden för byggtjänster och ställ nyckelfrågorna: Avslutade GC i fråga jobbet i tid? Är det slutförda jobbet tillfredsställande? Hur mycket förändrades priset på vägen? Var arbetarna snygga eller lämnade de en hopplös röra? Fråga om det är möjligt att du också kan ta en första hand på arbetet. Endast genom att inspektera det själv kan du bedöma kalibern och godtagbarheten för en entreprenörs arbete. Du kan få ytterligare insikter i entreprenören genom att också prata med kunderna personligen. Lektioner som tidigare kunder lärt sig kan vara till hjälp för dig.
Ring det lokala Better Business Bureau och fråga om det finns några klagomål mot den eller de entreprenörer du tänker anställa. Ett samtal till den lokala byggavdelningen för att fråga om deras professionalism och artighet kan vara avslöjande. Fråga varje entreprenör vem hans huvudsakliga leverantör av material är och ring den leverantören.
Ett snabbt samtal till en lokal kreditbyrå är också en bra idé. Fråga hur länge företaget har arbetat. Om du upptäcker några pågående kostymer eller panträtter, gå bort. Du behöver inte de problem som kan uppstå när en entreprenör är i rättstvist, som att sheriffen anländer för att besegra entreprenörens verktyg - eller dina byggmaterial. Det händer.
Andra referenskällor är banker och underleverantörer. Fråga GC vem han har hanterat och ring dem också. Bankerna kan berätta om hans förvaltningsansvar och underleverantörerna om hur väl organiserade han är.
Ett annat ord av försiktighet: Behandla dina entreprenörer, underleverantörer och andra personer du anställer med lämplig respekt. De är inte dina anställda, de är affärsmän som du köper tjänster av. Ett belopp av artighet och grundläggande övervägande kommer att belönas. Det gäller även de män och kvinnor som arbetar för dem.
Å andra sidan, motstå frestelsen att bli för vänlig med någon av dina entreprenörer. Håll dina relationer helt professionella. De är inte dina vänner: igen, det här är människor som du har en affärsrelation med. Be dem äta tillsammans med dig när jobbet är klart. Ett vänligt men professionellt avstånd är lämpligt fram till dess.