Dankmar Adler-arkitekt och partner till den stora Louis Sullivan i företaget Adler och Sullivan anmärkte en gång att han hellre skulle anställa en skurk som visste hur man byggde än att anställa en ärlig man som inte gjorde det. "Jag kan polisera en skurk," sa Adler, "men om en man inte kan bra arbete, hur ska jag få ut det från honom?"
Jag är inte säker på att jag håller med Adlers resonemang. Men jag vet att anställa väl är en av livets viktigaste färdigheter - och en avgörande viktig när det gäller ombyggnadsarbete. Rätt entreprenör kan få processen att gå smidigt med ett minimum av störningar i ditt liv, medan fel kan kosta dig pengar, sinnesro och lämna dig med ett otillfredsställande resultat.
Medan tidpunkten varierar måste du förr eller senare handla en entreprenör.
Eller kanske för flera underleverantörer. Du eller din designer kan bjuda in byggherrens deltagande under planeringsstadiet eller du kan välja att vänta tills planerna är färdiga. Det är en bedömningsanrop som bäst görs gemensamt av dig och din designer. Om du arbetar med en strikt begränsad budget kan tidigare samråd med en entreprenör för att få uppskattningar hjälpa till att hålla fokus på kostnadskontroll. Å andra sidan kan färre hämningar under designfasen leda till mer kreativa lösningar på just din ombyggnad om budgetbegränsningar tillåter.
Antar att det är dags att hitta en entreprenör … vem gör sökningen?
Många arkitekter kommer gärna att göra störningar åt dig. De kan hantera upptäckten, anställningen och uppskattningen. Argumentet för detta tillvägagångssätt går så här: Om din arkitekt gör det sparar han eller hon tid (om han tänker på butiken behöver du inte). Han vet vem han ska ringa för att få offert på ett jobb. Han kanske kan få tjänster och uppmärksamhet som du inte skulle göra eftersom han kan erbjuda entreprenörer hänsyn till framtida jobb. Eftersom hans verksamhet regelbundet handlar om att begära och granska bud bör han veta vad han ska leta efter. Han har förhandlat om byggavtal tidigare och har antagligen tillbringat många timmar på att lösa meningsskiljaktigheter - eftersom de är oundvikliga kan hans hjälp vara värdefull. Han kan inspektera på vägen. Han kan hjälpa till att besluta om de oundvikliga små förändringarna som uppstår under konstruktionen. Han kan fungera som en värdefull buffert mellan dig och entreprenören.
Om detta låter perfekt, prata med din arkitekt (eller designer, men inte alla designers har utbildning och erfarenhet för att utföra alla dessa tjänster). Förstå dock att du måste betala din arkitekt en betydande extra avgif.webpt. Dessa ytterligare tjänster är inte gratis.
Om du antar att du av ekonomiska eller andra skäl beslutar att du inte kommer att överlämna tyglarna till din arkitekt, är ett alternativ att överlåta tillsynen till huvudentreprenören, som vi träffar inom kort. Eller så kan du vara din egen allmänna entreprenör. Ännu ett alternativ är att anställa en byggledare. Men innan du bestämmer dig för vilken väg du ska ta, ska vi titta närmare på de andra aktörerna i byggprocessen.